суп совхоз имени машерова сенненского района
Сельскохозяйственные предприятия района
Сведения о сельскохозяйственных предприятиях Сенненского района
Полное наименование сельскохозяйственного предприятия
Должность, фамилия, имя, отчество руководителя
Номер телефона, факса
Открытое акционерное общество «Ульяновичи»
Директор Богдановский Владимир Иванович
211123, Витебская область, Сенненский район,аг.Ульяновичи, ул.Центральная, д.2
Открытое акционерное общество «Белая липа»
211126, Витебская область, Сенненский район, аг. Белая липа,ул.Сенненская,37
Открытое акционерное общество «Синегорское»
Начальник сельскохозяйственного участка
211130, Витебская область, Сенненский район, д.Синегорская, ул.Центральная, д.42А
Унитарное сельскохозяйственное предприятие «Дружбинец»
Открытое акционерное общество «Студенка»
211138, Витебская область, Сенненский район, аг.Студенка, ул.Анискина, д.5
Открытое акционерное общество «Беленево»
Начальник сельскохозяйственного участка
211513, Витебская область, Сенненский район,аг.Яново, ул.Молодежная, 4
Открытое акционерное общество «Литусово»
Начальник сельскохозяйственного участка
211102, Витебская область, Сенненский район, аг.Литусово, ул.Молодежная,2
Сельскохозяйственное унитарное предприятие «совхоз им.Машерова»
211135, Витебская область, Сенненский район, аг.Мошканы, ул.Цурана Н.Л.,д.14
Открытое акционерное общество «Сенненский
Антикризисный управляющий Заровкин
211117, Витебская область, г.Сенно, ул.Октябрьская, д.116-А, корпус 2
Филиал «Витебская опытная мелиоративная станция Института мелиорации» Республиканского научного унитарного предприятия «Институт мелиорации»
211105, Витебская область, Сенненский район, аг. Богданово, ул.Молодежная,9
Как идет реализация Указа № 70 «О развитии агропромышленного комплекса Витебской области»?
Новая генетика воздухом не питается
На Витебщине создано семь агропромышленных объединений, в которые вошли более 100 сельхозпредприятий. Далеко не лучших. Надо дать новый импульс их развитию, нарастить объемы производства сельхозпродукции, чтобы полностью загрузить мощности перерабатывающих предприятий, увеличить выручку от реализации. В итоге появится возможность рассчитаться с кредиторами и выплачивать достойные зарплаты работникам. Указ № 70 дает рассрочку или отсрочку погашения кредиторской задолженности сельхозпредприятиям до 15 лет, то есть они смогут начать работу практически с чистого листа.
На переднем плане: директор СУП «Совхоз имени Машерова» Сенненского района Сергей Литяго, министр сельского хозяйства и продовольствия Иван Крупко, заместитель председателя Витебского облисполкома Борис Ефремов на МТФ хозяйства.
— Не все хозяйства нацелены на конечный результат, — отметил министр сельского хозяйства и продовольствия Иван Крупко, побывав в сельхозпредприятиях Бешенковичского, Сенненского, Лиозненского и Витебского районов, входящих в агропромышленное объединение, созданное на базе ОАО «Витебский мясокомбинат». — Не нужно забывать, что долги отсрочили, но возвращать их все равно придется.
Заместитель председателя Витебского облисполкома Борис Ефремов убежден, что погасить кредиторскую задолженность поможет увеличение объемов производства через соблюдение технологий содержания скота и выращивания продукции растениеводства. Таким образом, будет выручка, одну часть которой направить на долги, другую на модернизацию объектов животноводства. За ближайшие два года во входящих в агропромышленные объединения сельхозпредприятиях будут реконструированы 250 ферм.
Выручка — конечный результат любого участника интеграционной структуры, будь то сельскохозяйственное предприятие, перерабатывающее или ответственный интегратор (в данном случае мясокомбинат). По мнению министра, сам интегратор не нацеливает сельхозпредприятия на конечный результат.
— Чтобы заработала вся система, каждый должен жить по средствам. К сожалению, не все хотят это понимать. Любое звено, сельхозпредприятие или перерабатывающее, отчисляет в головное процент от выручки. Исходя из этого, расписывается, как будет возвращаться кредиторская задолженность. Если средств не будет хватать на модернизацию и возврат кредитов, значит, придется повышать процент обязательных платежей, тогда не будет стимула работать и нет смысла в такой интеграции. Как вы намерены достигнуть конечного результата? — поинтересовался Иван Крупко у руководителя Витебского агропромышленного объединения — генерального директора ОАО «Витебский мясокомбинат» Александра Путято.
— Что касается КРС, то важно, чтобы от телочек до нетелей концентрация была на одном месте. Рассредоточение производств в разных местах повышает себестоимость продукции. Здесь же должна быть и кормовая база, — убежден Александр Путято.
Основное сырье, которое использует мясокомбинат, — свинина, поэтому потенциал развития структуры здесь видят в свиноводстве и, несмотря на то, что реконструируют, модернизируют фермы для КРС, особо значимым проектом считают строительство в агрогородке Пушки Лиозненского свинорепродуктора в комплексе с комбикормовым заводом. На него руководство мясокомбината возлагает большие надежды и надеется уже в следующем году получить прибыль.
Репродуктор рассчитан на 5000 свиноматок породы ландрас и йоркшир канадской селекции в год. К концу 2022-го ожидается производство 138 тысяч поросят в год, которые будут направляться для откорма на другие комплексы области — «Лучесу» и «Свитино».
В Лиозненском районе строят свинорепродуктор с комбикормовым заводом.
Комбикормовый завод производительностью 20 тонн в час обеспечит комбикормами все поголовье свиней Витебского агропромышленного объединения.
— Если не сбалансируете питание животных, то так и останется привес 450—500 граммов, а ввод нового комплекса за большие деньги ничего не даст. Новая генетика сыта воздухом не будет, нужно полноценно накормить и добавить, конечно, приличные условия содержания. Тогда будет эффект, — отметил министр.
По мнению гендиректора мясокомбината, дальнейшее развитие агрообъединения возможно, если будет единый расчетный счет у всех предприятий структуры, один центр управления, один центр закупа, одна точка концентрации всех затрат. Но у каждой организации должен остаться свой счет для выплаты зарплаты и других хознужд.
— Надо проанализировать все затраты и повышать уровень хозяйствования и экономики в каждом сельхозпредприятии, — заявил глава Минсельхозпрода. — Необходимо определиться, какое из направлений выгоднее развивать, а от чего отказаться, чтобы нарастить объемы производства, загрузить сырьем перерабатывающие предприятия, увеличить выручку от реализации готовой продукции и начать погашать отсроченную кредиторскую задолженность. Также необходимо продумать систему взаимодействия как предприятий внутри объединений, так и с руководством районов.
Результаты в растениеводстве и животноводстве станут видны уже по итогам девяти месяцев. По этим показателям оценят эффективность работы АПК Витебской области. А также решат, можно ли применять такие подходы для развития АПК других регионов. Если удастся достичь поставленной указом цели, то сельхозпредприятия будут развиваться, а люди — получать достойную зарплату.
Есть результат и резервы для роста
Сергей Литяго, директор СУП «Совхоз имени Машерова» интеграционной структуры ОАО «Витебский мясокомбинат», награжден Почетной грамотой комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Витебского облисполкома за добросовестный труд.
СУП «Совхоз им.Машерова» — крупнейшее валообразующее сельхозпредприятие района. Площадь сельхозугодий составляет 20162 га, в т.ч. пашни — 14605 га. Отрасль животноводства представлена двумя комплексами с доильными залами (МТФ-530 и МТК-418), комплексом по выращиванию телочного поголовья на 400 голов в д. Моссоры, 7-ю МТФ, 10-ю фермами для содержания телочного поголовья. Общее количество голов крупно-рогатого скота составляет 4173, из них дойное стадо — 1700 коров. Кроме того имеется свой цех по переработке животноводческой продукции, магазин. Осуществляется выездная торговля мясной продукцией по Сенненскому району.
Хозяйство — в числе передовиков по среднесуточным надоям и привесам крупного рогатого скота. С начала года на корову получено 3185 кг молока. За восемь месяцев увеличились на 150 граммов и среднесуточные привесы КРС.
Конечно, для такого предприятия вполне реально попробовать достигнуть большего результата.
— Будем, конечно, стараться поступательно двигаться вперед, чтобы получить более высокие показатели, — отмечает Сергей Александрович.
По погодным условиям этот год был очень сложным, говорит Сергей Литяго. Часть яровых просто выгорела и погибла. Поэтому и урожайность значительно ниже, чем в прошлом. Успех любого дела определяется множеством факторов. Так же и высокие урожаи — результат, имеющий большое количество составляющих.
— Труда вложено невероятно много, агротехника соблюдена, а желанной отдачи не получено, — сожалеет директор. — Ну что тут поделаешь, если результат зависит и от погоды в том числе.
Молочная отрасль, по словам руководителя, — один из основных источников дохода коллектива, в котором насчитывается более 400 человек. Для получения высоких результатов в животноводческой отрасли нужны хорошие условия содержания животных, а также сбалансированная кормовая база. В СУП «Совхоз имени Машерова» пока не на полную мощность работает новая МТФ на 400 голов, что позволит в дальнейшем выйти на более высокие показатели в получении молочной продукции и продуктивности скота. Сейчас в двух помещениях фермы содержится 290 голов скота, в том числе 136 — дойного стада. Для полного завершения строительства необходимо еще 1,5 млн руб. На МТК-418 строятся два пленочника для содержания телят на 110 голов. Чтобы заготавливать как можно больше качественных кормов, необходимо построить еще три сенажные траншеи. Таким образом, суммарное их количество достигнет почти двух десятков.
Сергей Литяго более 20-ти лет в сельском хозяйстве. Работа эта ему была всегда близка и понятна просто даже потому, что его родители всю жизнь жили и трудились на селе, мать — учетчиком в полеводческой бригаде, отец — водителем. После окончания Мошканской школы парень поступил в Витебский ветеринарный институт, чтобы получить специальность зооинженера. Успешно его окончив вернулся на малую родину. Первая запись в трудовой книжке — бригадир на МТФ «Мошканы». Затем работал заместителем директора филиала «Лучёса» Витебского КХП, был его директором. Окончил Академию управления при Президенте Республики Беларусь. Некоторое время возглавлял ОАО «Витебский райагросервис». И вот уже 8-й год является директором СУП «Совхоз имени Машерова».
— На таких руководителей, как Сергей Александрович, равняются другие, — отмечает начальник управления по сельскому хозяйству и продовольствию Сенненского райисполкома Андрей Лебедев. — Он уделяет особое внимание повышению производственных показателей. Благодаря четкой позиции опытного руководителя, внедрению современных технологий сельхозпредприятие не первый год занимает лидирующие позиции в Сенненском районе.
Лариса МУКОМОЛОВА.
Результаты надзорной деятельности по субъектам хозяйствования
Выборочная проверка СУП «Совхоз им. Машерова»
Инспекцией надзора и профилактики Сенненского районного отдела по чрезвычайным ситуациям с 11 сентября по 08 октября 2020 года была проведена выборочная проверка сельскохозяйственного унитарного предприятия «Совхоз им. Машерова» (далее – СУП «Совхоз им. Машерова»),юридический адрес: Витебская область, Сенненский район а.г. Мошканы ул. Цурана, 14 (директор – Литяго Сергей Александрович).дорого унитарного предприятия автомобильных дорог «)здаточным ные разрвы ния, ии наличии имеется 3 необходимо 10) 95
В ходе проведенной работы установлено, что на объектах принадлежащих СУП «Совхоз им. Машерова» (административное здание, фермы, склады и др. объекты) расположенные на территории района выявлены нарушения законодательства о пожарной безопасности «Общие требования пожарной безопасности к содержанию и эксплуатации капитальных строений (зданий, сооружений), изолированных помещений и иных объектов, принадлежащих субъектам хозяйствования» утвержденные Декретом Президентом Республики Беларусь №7 от 23.11.2017г. «О развитии предпринимательства», а именно:
— административное здание (а.г.Мошканы ул. Цурана, 14), двери, входящие в систему противодымной защиты объекта не оборудованы устройствами для их самозакрывания (доводчиками) и уплотнениями в притворах и не обеспечены возможностью открытия их изнутри, без ключа;
— в зданиях (ферм, механической мастерской,складские здания, административное здание) электрооборудование и электропроводка эксплуатируется не в соответствии с предъявляемыми требованиями (светильники не укомплектованы защитными плафонами, ответвительные коробки не закрыты крышками, электропроводка не закреплена к элементам конструкций здания, электрические светильники подвешены на токоведущих проводах;
— на территории и в помещениях (ферм, механической мастерской) допускается курение в неустановленных местах;
-территории прилегающие к зданиям и сооружениям (фермы, склады) своевременно не окашиваются от прошлогодней сухой растительности);
— вблизи зданий ферм допускается складирование горючих материалов.
Проверка показала, что руководителю и должностным лицам необходимо более серьезно относиться к требованиям технических нормативно-правовых актов системы противопожарного нормирования и стандартизации, выполнять на более качественном уровне противопожарные мероприятия с целью исключения возникновения чрезвычайных ситуаций на объекте, по результатам проверки руководителю вручен акт.
МЧС напоминает, что в соответствии со ст. 20 Закона РБ «О пожарной безопасности» руководители организаций должны обеспечивать пожарную безопасность и противопожарный режим в соответствующих организациях.
СУП Совхоз им.П.М.Машерова
Контакты СУП Совхоз им.П.М.Машерова
Мошканы
211135 Сенненский р-н Витебская область
* Телефон, который Вы сможете видеть 3 минуты, не является прямым телефоном, а соединит Вас со службой, которая подключит нужного Вам абонента. Услуга предоставлена Kompass. Почему этот номер?
* Телефон, который Вы сможете видеть 3 минуты, не является прямым телефоном, а соединит Вас со службой, которая подключит нужного Вам абонента. Услуга предоставлена Kompass. Почему этот номер?
Все линии на данный момент заняты, попробуйте еще раз.
Юридическая информация СУП Совхоз им.П.М.Машерова
Месторасположение СУП Совхоз им.П.М.Машерова
Общая информация СУП Совхоз им.П.М.Машерова
Обслуживающие банки
Руководство СУП Совхоз им.П.М.Машерова Выгрузить список руководителей
Сергей Александрович Литяго
Sergey Aleksandrovich Lityago
Валентина Ивановна Лебедева
Valentina Ivanovna Lebedeva
Наши проверенные компании
Продукция и услуги СУП Совхоз им.П.М.Машерова
Товары и услуги
Регулярные обновления базы данных и высокое качество информации
Контакт с KOMPASS
Бизнес-справочник предприятий По товарам и услугам
Бизнес-справочник предприятий По регионам
Наши предложения
О нас
Введите логин и пароль
Общая политика Kompass по защите персональных данных
Данные, которые мы собираем, предназначены только для использования в нашей системе. Продолжая пользоваться нашими услугами с 25 мая 2018 года, вы соглашаетесь с условиями нашей обновленной Политики конфиденциальности и Политики куки.